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Führungskräfte.

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Gut gemeint. Oder gut geführt?
Gut gemeint reicht nicht aus. Warum Feedbackgespräche Orientierung geben und Entwicklung fördern sollten.

Das Gespräch, das Führungskräfte zu lange vermeiden
Viele schwierige Gespräche wären leichter, wenn sie früher stattfinden würden. Warum Führungskräfte Gespräche hinauszögern — und was stattdessen hilfreich ist.
