»Es wird Zeit, dass wir die Aufgabe Führen lieben.«
Cornelia Schmitz, MENTORIN für Führungskräfte
Bring deine Führungsstärke
auf ein neues Level!
So wie du übers Führen denkst, so wird es sich auch anfühlen.
Ich begleite Führungskräfte und Unternehmen, die Menschenorientierung zu ihrer Kultur machen.
» … sich der Verantwortung Führung mit Liebe zu stellen und zwar der Menschen wegen, ist eine dermaßen erfüllende Aufgabe …«
was deine FÜHRUNGsSTärke ausmacht
Finde deine Kraft zum Führen
In deiner inneren Haltung, durch den kompetenten Umgang mit Menschen und Kommunikation
sowie klaren Werten und wohltuender Integrität.
Die passende und dienliche Gesprächsstrategie nutzen
Für Feedback, Kritik, Veränderungen
und Argumentationen
Emotionen zulassen und in die richtigen Bahnen lenken
In der Selbstführung, Mitarbeiterführung
und im Veränderungsmanagement
Werte verkörpern, Klarheit und Sinn transportieren
Als Persönlichkeit, zur Motivation und
für ein starkes Gemeinschaftsgefühl
Warum ich deine Mentorin bin
Ich bringe dich und dein
Unternehmen in den Flow
Als Mitarbeiterin, Führungskraft und Dienstleisterin
habe ich Wandel erlebt, gestaltet und begleitet.
Erfahrung
40+ Jahre berufliche Erfahrung
> 14.000 Coaching Stunden
Blick für Stärken
Unbewusste Kompetenzen fördern
und Selbstvertrauen stärken
Einfache Lösungen
vom Tipp bis zu
Strategie und Konzept
immer individuell und passend
Vertrauenskultur
seit 2003 für und mit Führungskräften
klar menschenorientiert
Testimonials
Was Kunden über mich sagen
★★★★★
Ich nutze den Austausch regelmäßig
Wir arbeiten bereits seit einigen Jahren zusammen und haben uns in verschiedenen Workshops kennengelernt. Jedes Gespräch bringt mich persönlich weiter und praxisorientierte Lösungsansätze kann ich direkt umsetzen.
Ronny L.
Vertrieb
★★★★★
Klare Weiterempfehlung!
Cornelia Schmitz hat immer ein offenes Ohr und kann sich sehr schnell in die jeweilige Situation hineinversetzen. Einen komplexen Workshop haben wir in kurzer Zeit auf digitalem Weg sehr zielorientiert mit ihrer Unterstützung vorbereiten können und das Feedback der Teilnehmer war überwältigend gut.
Vorständin
★★★★★
Beeindruckend!
Cornelia hat eine natürliche Fähigkeit, Menschen zu inspirieren und zu motivieren, und ihre Leidenschaft für das Thema ist ansteckend. Ihre Kenntnisse und ihr Verständnis für Führungs-kompetenzen sind beeindruckend und sie hilft mir, meine Fähigkeiten als Führungskraft zu verbessern.
Stefan S.
Führungskraft
★★★★★
Ganzheitliche Begleitung
„Frau Schmitz ist
ein kompetenter Ansprechpartner und hilft in allen ‚Lebenslagen‘. Sie versteht es ihre Kunden auch in schwierigen und turbulenten Zeiten zu motivieren, zu stärken und kreativ zu sein. Dabei ist
sie stets die Ruhe
in Person und überträgt das auf ihre Kunden. In jedem Gespräch gibt es neue Impulse und Lösungsansätze, sodass ich stets gut beraten war und auch in Zukunft sein werde.
Führungs-kraft
★★★★★
Sehr hilfreich!
„Mir imponiert, dass Cornelia Schmitz immer und sofort eine Lösungsidee/ Unterstützungs-technik für spontane Themenstellungen anbietet.“
Leslie Alexander
Business owner
★★★★★
Für mich
genau richtig
Frau Schmitz geht auf alle Fragen ein und steht einem mit Rat und Tat zur Seite. Auch schafft sie es mit ihren Tipps und Tricks in einen chaotischen Tagesablauf wieder Struktur zu bringen.
Durch ihre Persönlichkeit und ihre Art Themen zu besprechen, fühlt man sich in einem Coaching nicht wie in einem Lehrer / Schüler Verhältnis, sondern auf Augenhöhe mit dem Coach, der auch andere Meinungen akzeptiert.
Sandra P.
Führungskraft
Führungskräfte sind
der Dreh- und Angelpunkt
Die globale Arbeitsplatzstudie 2023 zeigt, wie hoch der Einfluss
von Führungskräften auf Engagement und Gesundheit der Beschäftigten
sowie die Produktivität im Unternehmen ist.
[GALLUP State of Global Workplace Report]
> 50%
Nur 23% der Beschäftigtem
blühen im Arbeitsleben auf.
59% befinden sich im
»Quiet Quitting« und 18%
sprechen über Kündigung.
fast 4x
Wie wohl sich Menschen
am Arbeitsplatz fühlen,
hat 3,8 x mehr Einfluss auf
das Stresserleben als
z.B. der Arbeitsort.
41%
Für den Großteil der
Beschäftigten stehen
Themen wie Wertschätzung,
Einbindung, Klarheit und
Chancen im Vordergrund.
Mitarbeiter:innen involvieren ist der Schlüssel, damit sie Verantwortung übernehmen wollen.
Mitarbeiterzufriedenheit allein wird nicht zu mehr Engagement führen.
Menschen wollen sich einbringen [es ist ihre Natur] und brauchen das Gefühl, dass ihr Arbeiten Sinn macht.
