FÜR UNTERNEHMEN UND ORGANISATIONEN
Führung, die im
Arbeitsalltag ankommt.
Sie möchten Ihre Führungskräfte bei konkreten Aufgaben und in Veränderungsphasen unterstützen oder ihre Zusammenarbeit über längere Zeit entwickeln. Wir klären, welches Format Ihnen dabei hilft.
IHR ANLASS
Woran möchten
Sie Arbeiten?
Sie möchten den Feedback-Prozess erfolgreicher machen oder schwierige Themen früher ansprechen. Ich unterstütze dabei Ihre Personalverantwortlichen, die Geschäftsführung und die verschiedenen Führungskräfte als Gruppe oder individuell.
EINE THEMENAUSWAHL
01 Feedback geben
Feedback, das in den Köpfen bleibt.
Kritik klar und wirksam ansprechen. Erwartungen gemeinsam klären.
02 Unter Druck kommunizieren
Auch in angespannten Situationen ansprechbar und konstruktiv bleiben.
03 Führen im
Rahmen einer Fusion
Den Umgang mit der Belegschaft als wichtigen Erfolgsfaktor für die »Mission gelungene Fusion« angehen.
04 Trennungsgespräche führen
Schulung zur Kultur im Umgang mit Menschen, wenn Kündigen ausgesprochen werden.
Jeder Workshop wird
für Sie maßgeschneidert.
Inhalte, Teilnehmerkreis und Umfang stimmen wir vorab ab. Kurze Online-Einheiten sind bei Bedarf mit verschiedenen Gruppen möglich. Ein anschließender Fragentermin kann die Umsetzung begleiten.
LAUFENDE TEAMBEGLEITUNG
Eine Feste Sparringspartnerin.
Ihre Führungskräfte besprechen aktuelle Fragen mit mir. Da ich mit Ihrer Organisation vertraut bin/werde, bauen auf die Gespräche darauf auf und werden hocheffektiv.
Zum Start: Ziele, Teilnehmerkreis und Zugang gemeinsam festlegen
Vertraulichkeit
wird vorab geklärt.
Persönliche Gesprächsinhalte gehen nicht in laufende Berichte an den Arbeitgeber ein. Jegliche Rückmeldungen stimmen ich mit den Beteiligten ab.
ERFAHRUNGEN IN ORGANISATIONEN
In Ihrer
Arbeitswelt
mitdenken.
Zu meinen Arbeitsfeldern gehören Sparkassen und Banken, kommunale Betriebe, Stadtwerke, gesetzliche Krankenkassen und die Telekommunikation. Für Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen und verschiedenen Stadtverwaltungen gebe ich auch Seminare für Mitarbeitende.
Welche Beispiele und Vorgehensweisen hilfreich sind, hängt von Ihrer Organisation ab. Deshalb beginnt jede Planung mit Ihrer Ausgangslage.
Wie wird das Angebot zusammengestellt?
Wir besprechen Anlass, Zielgruppe, gewünschte Veränderung und zeitlichen Rahmen. Daraus entsteht ein Angebot mit dem vereinbarten Umfang und Preis.
Wie hoch
ind die Kosten?
Das hängt vom Format und vom Umfang ab. Nach unserem ersten Gespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot. Inhaltliche Erweiterungen besprechen wir, bevor zusätzlicher Aufwand entsteht.
Gibt es Workshops
auch vor Ort?
Ich arbeite bundesweit und bereits seit Jahren online, was kundenseitig sehr geschätzt wird. Das gilt für Workshops und die laufende Begleitung. Im Vorgespräch klären wir die technische und organisatorische Durchführung.
Können wir mit einem einzelnen Workshop starten?
Ja. Ein klar umrissenes Thema ist ein guter Einstieg. Ob und welche weitere Begleitung sinnvoll ist, betrachten wir anhand Ihres Bedarfs.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Was
beschäftigt Ihr Führungsteam?
Ein paar Sätze zu Ihrem Anliegen reichen für den ersten Kontakt. Gemeinsam finden wir einen passenden Einstieg.
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Cornelia Schmitz
Mehr als 40 Jahre Berufserfahrung
Profunde Führungserfahrung
Professional Mental Coach und Trainerin
Expertin für Mitarbeiterführung, Kommunikation sowie Stressbewältigung
gelistet bei Coachverzeichnis.com
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Gesprächsthemen zur Führung
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