MENTORING ✧ COACHING ✧ SPARRING
Für Führungskräfte,
die Herausforderungen
meistern wollen.
Einfach
besser
führen.
Stehen Sie vor herausfordernden Führungsgesprächen?
Dann lohnt sich eine Vorbereitung mit mir.
Auftakt-
Gespräche führen
Das erste Gespräch mit einem neuen Mitarbeiter steht an oder die Autaktbesprechung für ihr neues Projekt, und sie fragen sich: Wie bereite ich mich optimal vor?
Feedback-
Gespräche führen
Sie wollen Ihren Mitarbeitern klares und ausgewogenes Feedback geben und stellen sich die Frage: Wie erreiche ich es, dass meine Botschaft konstruktiv ankommt?
Entwicklungs-Gespräche führen
Sie wollen mit Ihren Mitarbeitern über die weitere Entwicklung sprechen und stellen sich die Frage: Wie kann ich verbindlich über die berufliche Zukunft und nächste Schritte sprechen?
Kritik-
Gespräche führen
Ihr Mitarbeiter zeigt ein Fehlverhalten, dass Sie nicht tollerieren möchten und Sie stellen sich die Frage: Wie erreiche ich es, dass meine Kritik positiv angenommen wird?
Veränderungs-gespräche führen
Sie ändern die Organisation oder Zuständigkeiten und fragen sich: Wie kommuniziere ich die Veränderung am besten?
Trennungs-
Gespräche führen
Es kommt zur Kündigung und Sie fragen sich: Wie führe ich das Gespräch und was sollte ich alles beachten?
Kommt Ihnen
das bekannt vor?
Drei klassische Herausforderungen
für Führungskräfte:
Wenn eines davon Ihre aktuelle Situation ist, dann sollten wir zusammen sprechen.
Sie wurden mit ihrer Führungsrolle ins kalte Wasser geworfen.
Sie starten in einer neuen Führungsrolle oder bekommen ein Projekt übertragen und fühlen sich so ziehmlich allein gelassen.
Sie fühlen sich als Führungkraft nicht respektiert.
Ihr Team signalisiert Ihnen, dass sie Sie nicht für ausreichend erfahren oder qualifiziert halten.
Ein Mitarbeiter bringt Ihr Teamgefüge immer wieder durcheinander.
Ihr Team würde prima funktinieren, wäre da nicht immer eine Person, die Unfrieden stiftet oder Konflikte auslöst.
Über mich:
Cornelia Schmitz seit 2003
Mentorin, Coach, Trainerin
Fast 20 Jahre war ich im Telekom Konzern tätig, habe internationale Erfahrung und gelernt, wie man mit Strukturveränderungen und Organisationswandel umgeht.
Ich war auf beiden Seiten - Mitarbeiterin und Führungskraft. Verantwortung war immer mein Ding und so bekam ich auch Führungsvernatwortung. Es gelang mir eine Abteilung in nur sechs Monaten zu transormieren und im Rahmen einer weltweiten Fusion, die Intgeration in Deutschland erfolgreich zu leiten.
laminole ist die Konsequenz aus allem, was ich in diesen Jahren gelernt habe: Kein klassisches Beratungsmodell, sondern direkte Zusammenarbeit auf Augenhöhe, mit aktiver Beteiligung an der Umsetzung und Skin in the Game.
Unser Team
Machen Sie einen kurzen Selbst-Check
Mir fehlt manchmal die Idee, wie ich am besten führen kann.
Ich habe das Gefühl, meine Anweisungen werden ignoriert.
Ich möchte gerne besser argumentieren lernen.
Ich möchte einfache Tools für meine Führungsarbeit kennenlernen.
Ich frage mich, wie ich mein Team gut durch einen Veränderungs-prozess führen kann.
Ich brauche aktuell mehr Rollenklarheit.
Ich möchte meine Wirkung auf andere verändern.
Ich möchte lernen, besser mit Stress umzugehen.
Führungskräfte, die ihre Möglichkeiten zu handeln erkennen und zielgerichtet vorgehen.
Weder voreilig noch abwartend, sondern klar.
Kommunikativ starke Führungskräfte, die ihre Teams lenken und entwickeln.
Mit konstruktiven Sprachstrategien.
Resiliente Führungskräfte, die eine gesunde Performance fördern.
Mentale und emotionale Stärke als Basis.
Ist souveräne Führung Ihr Ziel?
Dann sollten wir zusammenarbeiten.
Ich unterstütze Sie persönlich oder Ihre Führungskräfte dabei, die aktuellen Führungsthemen mit Klarheit, Entschlossenheit und Herz anzugehen.
Ziel- und lösungsorientiert und mit Persönlichkeit.
Bereit für ein Gespräch?
45 Minuten, wir lernen uns kennen und ich analysiere mit Ihnen gemeinsam, welche nächsten Schritte Sie weiter bringen und ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt. Für beide Seiten.
via Zoom, Microsoft Teams oder Google Meet.
Noch nicht ganz?
Regelmäßig gebe ich Impulse für Führungskräfte und teile wertvolle Erfahrungen, die ich in gut 40 Jahren selbst oder bei der Begleitung anderer gemacht habe. Praxis, keine Theorie.
10.500+ Follower aus dem DACH-Raum
Interesse an einem Austausch mit anderen Führungskräften?
»Führungsraum« heißt meine online Community auf SKOOL, in der angehende und erfahrene Führungskräfte eine Gemeinschaft bilden.
Der Zugang ist konstenfrei.
Kontakt
Telefon: 06348 919791
Navidation
Cornelia Schmitz
Mehr als 40 Jahre Berufserfahrung
Profunde Führungserfahrung
Professional Mental Coach und Trainerin
Expertin für Mitarbeiterführung, Kommunikation sowie Stessbewältigung
Condimentum felis
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