ONLINE WORKSHOPS +
1:1 GESPRÄCHE
MENTORIN SEIT 2003
"Sie hat mich wirklich überzeugt, weil sie sehr sachlich, situations-angepasst und zuverlässig ist."
C.G. - Mietglied der Geschäftsleitung
Nie mehr
allein führen.
Schwierige Gespräche,
neue Führungsrolle,
Veränderungspläne:
Du musst die nächsten
Schritte nicht alleine finden.
Ehemalige Führungskraft
Seit 2003 an der Seite von Führungskräften.
ES GEHT UM DAS, WAS DICH BESCHÄFTIGT
FÜR ANDERE HAST DU VERANTWORTUNG.
HIER HAST DU JEMANDEN AN DEINER SEITE.
Es gibt Führungsfragen und -aufgaben, mit denen bist du besser nicht allein. Die kannst oder möchtest du auch nicht mit jedem besprechen.
In mir findest du einen Austauschpartner, mit dem du jedes Thema besprechen kannst und etwas mitnimmst, das dich weiterbringt.
01 / EIN GESPRÄCH STEHT AN
Gut vorbereitet.
1:1 COACHING
[einzeln oder als Kontingent buchbar]
Kritisches Feedback, heikle Themen, ein Konflikt oder wichtige Klärungspunkte: Wir bereiten die Struktur, passende Formulierungen und »was wäre wenn« Momente für dein anstehendes Gespräch vor.
02 / EINE NEUE HERAUFORDERUNG IST DA .
Gut Begleitet.
1:1 COACHING + SPARRING
[einzeln oder als Kontingent buchbar]
Eine neue Führungsrolle, ein wichtiges Projekt, neue Verantwortung oder schwierige Entscheidungen: Du hast eine feste Sparringspartnerin für deine Fragen.
03 / PERSÖNLICHE ENTWICKLUNG IM FOKUS
Gut GEFÖRDERT.
1:1 COACHING + MENTORING
[als Kontingent oder Jahresprogramm buchbar]
Als einzelne Führungskraft, als Gruppe von Führungskräften oder im Rahmen der Talentförderung. Du bschleunigst die individuelle Entwicklung als Führungspersönlichkeit - Schwerpunkt sind Führung, Kommunikation und der gesunde Umgang mit Belastung.
04 / WANDEL SOLL GELINGEN
Gut unterstützt.
WORKSHOPS + 1:1 COACHING
[als maßgeschneidertes Projekt buchbar]
Die Organisationsstruktur oder Zuständigkeiten ändern sich, eine Fusion steht bevor oder die Unternehmenskultur steht vor einem Wandel. Du hast einen Profi an deiner Seite, um die Kommunikation und den Dialog mit den Mitarbeitern zu gestalten und vorzubereiten.
Über mich:
Cornelia Schmitz, seit 2003 Mentorin, Coach, Trainerin
Expertin für die exzellente Vorbreitung von Führungsgesprächen und die Entwicklung der souveränen Führungspersönlichkeit.
Fast 20 Jahre war ich im Telekom Konzern tätig, habe internationale Erfahrung und gelernt, wie man mit Strukturveränderungen und Organisationswandel umgeht.
Verantwortung war immer mein Ding und so bekam ich auch früh Führungsverantwortung. Es gelang mir eine Abteilung in nur sechs Monaten zu transformieren und im Rahmen einer weltweiten Fusion, die Integration in Deutschland erfolgreich zu leiten. Ich war auf beiden Seiten - Mitarbeiterin sowie Führungskraft, genau das erlaubt mir [damals wie heute] eine umfassende Perspektive.
Meine Liebe zum Thema Führen gebe ich mit allem, was ich in gut 40 Berufsjahren gelernt habe, weiter. Kein klassisches Beratungsmodell, sondern direkte und maßgeschneiderte Zusammenarbeit.
SO ARBEITEN WIR ZUSAMMEN
Ein Gespräch.
Ein klarer Blick.
01
Situation
einordnen
Was liegt aktuell an?
Was beschäftigt dich? Wir sortieren, worum es tatsächlich geht.
02
Perspektive erweitern
Wir schauen auf deine Möglichkeiten und die Menschen, die beteiligt sind.
03
Nächster
Schritt
Wir leiten eine für dich und die Situation passende Handlungs- und Sprachstrategie ab.
ZUSAMMENARBEIT BRAUCHT VERTRAUEN
Manche Fragen
bleiben persönlich.
Gut so.
Auch wenn dein Arbeitgeber die Begleitung bezahlt: Wie wir mit persönlichen Themen und Rückmeldungen umgehen, klären wir vorab.
Auf meiner Referenzenseite erzählen Führungskräfte und Auftraggeber von unserer Zusammenarbeit. Einige begleiten mich schon seit vielen Jahren.
FÜHRUNGSKRÄFTE COMMUNITY
Gemeinsam
Weiterdenken.
Ein Raum für Führungsräfte, die sich austauschen und voneinander lernen möchten. Mit praktischen Impulsen und Fragen aus dem echten Führungsalltag.
Kostenfreie Community auf Skool
IMPULSE FÜR DEINEN ALLTAG
GeDANKEN ZUM
MITNEHMEN.
ZUM ZUHÖREN
Führung ausgesprochen.
Gespräche, Erfahrungen und andere Perspektiven. Entdecke meine Podcasts.
ZUM WEITERDENKEN
Gedankenanstöße.
Impulse, Tipps und Reflextionen aus dem Führungsalltag. Lese meine täglichen Beiträge.
FEEDBACK VON FÜHRUNGSRÄFTEN
WAS BLEIBT UND
WICHTIG WAR.
Yvonne B.
Mit ihrer analytischen Herangehensweise und Fragen, die immer den Kern treffen, bringt sie mich in meiner Weiterentwicklung und Effizienz wirklich voran. Besonders dankbar bin ich dafür, dass sie ihre praktischen Tipps und Wissensquellen so großzügig teilt.
Meike J.
Cornelia betrachtet
Situationen immer aus mehreren Perspektiven und schafft dadurch einen Raum für Verständnis, Klarheit und echte Entwicklung. Besonders wertvoll ist ihre Fähigkeit Impulse zu geben, die nachhaltig wirken.
Rainer T.
Cornelia Schmitz hat die besondere Gabe, Menschen wirklich zu sehen. Unsere Gespräche sind offen, tiefgehend und voller Vertrauen. Sie hört zu, stellt die richtigen Fragen und gibt Impulse, die lange nachwirken.
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Cornelia Schmitz
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